Área administrativa e financeira

Planejamento estratégico


OBJETIVO
• Apresentar os principais elementos de planejamento estratégico para organizações sociais.
• Estimular os participantes a utilizar o pensamento estratégico em suas organizações.

PÚBLICO ALVO
Dirigentes, coordenadores, supervisores, voluntários de entidades sem fins lucrativos, estudantes e demais interessados pelo tema.

PROGRAMA
• Estratégia e organizações sociais
• Aspectos estratégicos para organizações sociais
• Etapas do planejamento estratégico:
. Análise do ambiente externo
. Análise do ambiente interno
. Implicações das ameaças e oportunidades, forças e fraquezas para a missão e visão
. Formulação de objetivos estratégicos
. Transformando objetivos estratégicos em ação.

 
 
 
Gestão Financeira para o Terceiro Setor - ONGs
 

OBJETIVO GERAL
Apresentar técnicas de gestão financeira aplicada às entidades sem finalidade de lucro, ampliando competências e habilidades para o processo decisório e auxiliando na prestação de contas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Ao final o participante estará apto a:
• Tomar decisões com base legal e técnica.
• Ficar familiarizado com a linguagem contábil própria na ONG, evitando ruídos na comunicação interpessoal.

METDOLOGIA
Leitura interativa e exposição dialogada. Exercícios individuais e em equipe. Intercâmbio de experiências. Estudo de caso. Debates.

PÚBLICO ALVO
Diretores e gerentes com responsabilidades para decidir sobre a gestão da ONG, bem como profissionais de contabilidade exercendo suas atividades nas funções de assessoria ou assistência técnica contábil em entidades sem fim lucrativo.

PROGRAMA
Módulo I
Visão geral das entidades: o ambiente legal e o novo Código Civil. O que é terceiro setor? A lei das Oscips: marco legal do 3.o setor. As novas responsabilidades dos dirigentes das ONGs. Funções gerenciais e função financeira.

Módulo II
Contabilidade nas entidades sem fins lucrativos. O Patrimônio. Sistema de informações contábeis. Como ler e interpretar os demonstrativos contábeis obrigatórios. Premissas para o bom relacionamento com os profissionais de contabilidade: evitando riscos para as partes.

Módulo III
Controle orçamentário: Planejamento e execução. Recursos próprios e gastos (custo e despesa) da entidade. Recebimentos e gastos vinculados a projetos. Estrutura e modelo de prestação de contas.

Módulo IV
Controle financeiro: Prazos médios de contas a pagar e a receber; como calcular? Fluxo de caixa. Controle dos saldos bancários/conciliação. Cuidados com o Fundo Fixo de Caixa.

 
Contabilidade para Entidade sem fim lucrativo - ONGs

(Com ênfase em Oscip-Organização da Sociedade Civil de Interesse Público)

OBJETIVO GERAL
Conhecer a base legal desse tipo de ONG qualificada como Oscip, bem como aspectos específicos da contabilidade aplicada à Sociedade Civil sem finalidade de lucro, ampliando competências e habilidades para o processo decisório.

OBJETIVO ESPECÍFICOS
Ao final o participante estará apto a:
• Tomar decisões com base legal e técnica.
• Ficar familiarizado com a linguagem contábil própria na ONG, evitando ruídos na comunicação interpessoal.
• Conhecer o fluxo das informações contábeis e o fechamento do Balanço.

METODOLOGIA
Leitura interativa e exposição dialogada. Exercícios individuais e em equipe. Intercâmbio de experiências. Estudo de caso. Debates.

PÚBLICO ALVO
Diretores e gerentes com responsabilidades para decidir sobre a gestão da ONG, bem como profissionais de contabilidade exercendo suas atividades nas funções de assessoria ou assistência técnica contábil em entidades sem fim lucrativo.

PROGRAMA
1a Parte - Aspectos legais e fiscais
Definição de “sem fins lucrativos” e objetivos sociais. Vedações. Cuidados ao redigir o Estatuto da ONG. Requerimento para qualificação de Interesse Público. Termo de Parceria. Lei n.o 9.790/99 e Decreto n.o 3.100/99

2a Parte - Aspectos contábeis
Normas Brasileiras de Contabilidade (NBC-T) específicas para o terceiro setor. Escrituração. Demonstrações contábeis: Balanço Patrimonial, Demonstração do Superávit ou Déficit do Exercício, Demonstração das Mutações do Patrimônio Social, Demonstração das Origens e Aplicações dos Recursos e Notas Explicativas. NBC-T 10.19.

3a parte - Relatório da Administração e Balanço Social
OBS: O curso é desenvolvido a partir da constituição da ONG até o fechamento do Balanço